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日本旅游业面临困境,或成“低价旅行胜地

2026-08-21
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访日的游客数量在过去五年中可能再次出现下降,这让日本政府及一些民间人士提出的“摆脱对中国游客的依赖也能支撑旅游业”的论调愈显脆弱。根据日本政府观光局在8月19日公布的数据,2023年前七个月内,中国大陆游客访日数量同比降低了56.3%;而在7月份,访日的人数同样下降了56.1%,已连续第八个月呈现下行趋势。《日本经济新闻》的统计显示,前七个月内,中国游客在整个外国游客总量中占比仅为10.1%,远低于2025年同期的22.8%。另一方面,尽管今年上半年外国游客入境日本的数量比去年同期下降了2.0%,但截至2023年7月,赴日游客总数达到了2452万,较去年减少了1.7%。有分析人士认为,若这一趋势持续下去,预计2026年全年访日外国游客数量将低于前一年,时隔五年再度下滑。

日本经济学家山口茜预示2026年访日外国游客可能降至4200万人次,低于2025年的4268万人。同时,日本最大的旅行社JTB也承认,受中国游客减少的影响,2026年度的访日游客总数预计将下降。野村研究所的研究表明,倘若中国游客持续减少,日本可能在2026年面临1.79万亿至2.2万亿日元的经济损失,从而使得GDP增速下降约0.36个百分点,几乎抵消了全年经济增长的近四成。

尽管如此,一些日本学者和媒体仍然试图维护乐观的观点,立教大学的副教授西川亮称日本旅游业已经能够在不依赖中国游客的情况下维持生存,而某些媒体则支持这一说法,认为欧美以及韩国游客正在填补这一缺口。然而,事实真的如此么?

从表面上看,欧美和韩国游客的增幅确实在弥补部分中国游客减少造成的影响,但实际情况要复杂得多。首先,尽管日本政府一再呼吁进行“客源多元化”,以应对中国游客离开的影响,但若其他来源的客源能够完美替代中国游客流失的份额,访日外国游客的总量就不会持续下滑。日本共同社的报道也承认,所谓的“客源多元化”的效果“远未达到预期”,因为非中国市场的增长幅度根本赶不上中国游客流失的速度。

其次,问题并不仅在访日游客数量的多少,更在于他们愿意花多少钱。根据日本财务省在7月8日发布的数据显示,由于访日游客数量骤减,服务收支从2025年5月的1309亿日元顺差,急剧下滑到2026年5月的103亿日元逆差,这反映出日本的服务贸易平衡表上出现的明显裂痕。缺少了中国游客,日本的国际收支平衡表上就出现了一个显著的缺口。

再者,日本的政策正在反向施压。从2026年7月1日起,其中单次入境签证费用将从3000日元提升到1.5万日元,而多次签证费用也将从6000日元涨至3万日元。同时,离境税也会有显著增长。对于需要办理签证的主要客源国游客来说,所需支付的新增成本将达到1.4万日元。此外,京都等热门地区的住宿税也在上调,存在“日本人免费、外国人收费”的差别待遇。在中东局势推升航油附加费和削弱远距离客源赴日意愿的背景下,所谓“用欧美客补中国客”的计划面临着不小挑战。西川亮本人也承认,欧洲游客在整体访日游客中占比有限。

辽宁大学的日本研究中心客座研究员陈洋指出,以上数据揭示的真正启示不在于“中国游客减少了多少”,而是反映出日本入境旅游,深层次的结构性问题。虽然日本在短期内能够通过其他客源市场部分填补中国游客的数量缺口,但中国游客所带动的消费规模和产业链的辐射效应,其他客源是无法在同等程度上复制的。若将“脱离中国也能支撑旅游业”理解为日本可以长期削弱对中国内地市场的依赖,其现实支撑已变得越来越薄弱。

陈洋分析指出,目前虽然日本入境游整体依旧保持着一定的韧性,客源结构正在剧变,但关键在于这一以多元来源分散游客的结构,能否长期维持。至少从当前形势看,这个答案并不乐观。他进一步分析称,中国游客曾深度融入日本的旅游消费链中,整个行业包括航空、酒店、餐饮、零售和景点等均受到他们的推动。而日本若只从“韩国增加多少、欧美增多少”来简单应对“中国游客减少了多少”,这样的思路是有限的,因为不同的客源在停留时间、出行方式、消费偏好等多个方面都存在显著差异。换句话说,虽然部分的游客数量可以通过不同来源来补充,但消费结构和产业链的贡献却是很难被完全替代。

更值得关注的是,尽管日元贬值本应成为吸引访日游客的一个契机,实际情况却是,对于持有美元和欧元的游客而言,这种贬值更多意味着他们能以较低的价格获取高端体验,这并不等同于提升了日本旅游产业的竞争力。当这一主要高消费的客源始终缺位,而其他替代客源无论是在数量、单个消费以及回头率上均难以承接时,“不再依赖中国”的说法,不啻于一种不愿面对损失的自我安慰。

一些日本网友指出,一个明显的趋势正在浮现:访日游客的国籍构成正逐渐从以往以中国游客为主,转向欧美以及周边亚洲国家和地区的游客。从整体数据来看,访日游客数量确实在上升。然而,从另一个角度看,日本正在面临沦为“低价旅游目的地”的风险。

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